지원사업 성공 전략

정부지원자금 예산은 한정되어 있고 신청 기업 수에 비해 부족하며 경쟁률이 높아 철저한 사전준비가 필요합니다. 지원사업에 도전을 하려는 기업이라면 최종 선정을 위해 평가 점수를 관리하여 선정확률을 높일 필요가 있겠습니다. 사업계획서 작성, 기업인증 확보, 재무구조 관리 3가지 전략을 통한 지원사업 성공을 준비가 필요하고 전문적관리 및 컨설팅을 통하여 단기간에 개선이 가능하다는 특징이 있습니다. 

1. 철저한 사업계획서 작성

✔ 3년 미만의 창업초기 기업은 기업인증 및 재무상태 등의 평가비중 보다 사업계획서 작성이 중요.

✔ 지원사업을 주관하는 기관별, 공고된 지원 사업별 다양한 양식이 존재하며 맞춤형 작성이 필요.

✔ 기업이 보유한 기술력, 사업성 등 핵심적인 사항들에 대해 객관적이며 체계적으로 강조가 돼야함.

2. 3대 기업인증 확보 

✔ ISO, 기업부설연구소, 벤처기업 / 이노비즈 인증을 확보하여 기술 평가 가점을 받을 수 있음.

✔ 신기술ㆍ신제품 인증 등 높은 기술력의 객관적 평가 지표가 없다면 3대 기업인증은 필수.

✔ 특정 인증을 보유한 기업만 신청 할 수 있는 지원사업이 존재하기 때문에 3대 기업인증이 필요. 

3. 재무구조 관리

✔ 높은 부채비율, 장기간 결손기업, 분식회계 등 재무구조가 건전하지 못한 기업은 결격사유에 해당.

✔ 지원사업 서면평가 주요 지표인 부채비율, 매출액증가율, 매출액 영업이익률 등.

✔ 성공을 위해서 세무사, 회계사, 기업 재무전문 상담가의 도움으로 재무구조를 개선해야함.

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